■通訊員 劉貴高
歷經(jīng)30多年發(fā)展，人民電器從當(dāng)年的一個懵懂少年，成長為名揚(yáng)業(yè)內(nèi)的扛鼎漢子。30多年，對一個企業(yè)來說，正是朝氣蓬勃、厚積薄發(fā)的時刻。
30多年，人民電器收獲了無盡的榮譽(yù)，也遭遇了諸多的艱辛。在一次次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)中，人民電器依然是這個城市最具活力的企業(yè)之一，依然是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有代表性的企業(yè)。
不忘初心，鏗鏘前行。卅載崢嶸書壯志，高歌一曲唱大風(fēng)。
兼并重組跨越發(fā)展
1978年，改革開放的春風(fēng)吹拂中華大地。乘著這股春風(fēng)，溫州商人南下北上，開始了艱難而漫長的創(chuàng)業(yè)之路。1986年，在杭州辦廠的鄭元豹應(yīng)家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)之邀接管了僅有12名員工、3萬元資產(chǎn)的樂清人民低壓電器廠。1996年，他一手主導(dǎo)重組兼并溫州地區(qū)66家電器制造企業(yè)，組建浙江人民電器集團(tuán)。在鄭元豹的帶領(lǐng)下，人民電器堅(jiān)持“人民電器，為人民服務(wù)”的核心價值觀，緊跟黨和國家的改革開放步伐，抓住歷史機(jī)遇，不斷變革和創(chuàng)新，1997年，浙江人民電器集團(tuán)升級為全國無區(qū)域大型企業(yè)集團(tuán)，更名為人民電器集團(tuán)。1999年，兼并、控股上海34家國有或集體企業(yè)，在上海市嘉定區(qū)建設(shè)人民電器工業(yè)園。2001年，收購全國同行業(yè)排名第二的江西變電設(shè)備總廠。2002年，啟動多元化戰(zhàn)略，組建人民控股集團(tuán)。逐步實(shí)現(xiàn)從低壓向高壓、超高壓，從元器件到大型電力設(shè)備的全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋，從粗放型向集約型，從低附加值向高附加值，從勞動密集型向知識密集型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
2007年，人民電器成功簽約越南泰安水電站，成為中國民營企業(yè)跨國開發(fā)水電項(xiàng)目的總承包商。2009年，總投資18億元、占地1000多畝的人民輸變電超高壓制造基地在江西南昌落成。2011年，人民電器斥資40億元開發(fā)建設(shè)湖北武漢總部基地。人民電器逐步實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營到品牌經(jīng)營，從傳統(tǒng)制造到資本運(yùn)營的轉(zhuǎn)型升級，逐步形成以工業(yè)電氣為核心，橫跨能源開發(fā)、微波通訊、商貿(mào)、地產(chǎn)、現(xiàn)代物流、電子信息、進(jìn)出口貿(mào)易、投資等多元化產(chǎn)業(yè)格局。
2017年7月，投資21.8億元的浙江省級重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目——人民電器集團(tuán)高新技術(shù)總部產(chǎn)業(yè)園正式動工，標(biāo)志著人民電器新的二十年發(fā)展規(guī)劃進(jìn)入了集約發(fā)展、智慧轉(zhuǎn)型的新時代。2018年，人民電器以“十三五規(guī)劃”、《中國制造2025》為指引，響應(yīng)“一帶一路”倡議，聚焦以智能化和“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)全面改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能機(jī)器人、智能裝備等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快實(shí)現(xiàn)從工業(yè)4.0到5.0的智慧轉(zhuǎn)型。
“機(jī)器換人”產(chǎn)業(yè)升級
近年來，人民電器順應(yīng)時代潮流，將自動化、模塊化、智能化、信息化和大數(shù)據(jù)化深度融合作為重要發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)裝備現(xiàn)代化，全面提升集團(tuán)的管理水平和企業(yè)核心競爭力。
人民電器先后斥資3億多元進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造，引進(jìn)國外自動化設(shè)備替換傳統(tǒng)制造工藝，在加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時，也享受到了“機(jī)器換人”項(xiàng)目實(shí)施后所帶來的效益。
減少人工成本，提高生產(chǎn)效率。“機(jī)器換人”設(shè)備的投入，有效地解決了企業(yè)近年來“招工難、用工貴”的發(fā)展瓶頸問題。通過近三年的項(xiàng)目實(shí)施，公司員工減少了500多人，人均產(chǎn)量卻提高了50%以上，僅此一項(xiàng)，每年可為公司節(jié)約數(shù)千萬元。
提升產(chǎn)品制造工藝，保證產(chǎn)品質(zhì)量。通過引進(jìn)自動化設(shè)備，保證了產(chǎn)品制造的工藝性和生產(chǎn)的一致性，產(chǎn)品的一次性交檢合格率從原來的96.8%提高到了99.8%，整體產(chǎn)品的可靠性得到大大提升，減少了由于人為因素而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不佳造成的損失。
在實(shí)驗(yàn)檢測方面，集團(tuán)建立了EMC、電器測試、理化和環(huán)境測試等專業(yè)實(shí)驗(yàn)室；引進(jìn)了超聲成像無損檢測系統(tǒng)、智能軟化擊穿試驗(yàn)儀、EMC試驗(yàn)設(shè)備、電壽命試驗(yàn)設(shè)備等一大批科研實(shí)驗(yàn)設(shè)備，并與河北工業(yè)大學(xué)合作，建成了完善的可靠性試驗(yàn)室。
在技術(shù)研發(fā)方面，為了提高產(chǎn)品的研發(fā)效能、縮短研發(fā)周期，技術(shù)中心引進(jìn)了一批先進(jìn)的高端測試設(shè)備，如三維影相儀、德國蔡司組合三坐標(biāo)測試儀等。其中，電纜測偏儀、自動穿鐵芯機(jī)、電子元件自動貼片機(jī)、蔡司組合三坐標(biāo)測試儀等設(shè)備達(dá)到國際水平。
人民電器集團(tuán)董事長鄭元豹說，企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”可以有效減少勞動用工量，節(jié)約勞動力成本，提高勞動生產(chǎn)率，提升產(chǎn)品優(yōu)良品質(zhì)率，確保安全環(huán)保生產(chǎn)。實(shí)踐證明，“機(jī)器換人”的成功實(shí)施推動了生產(chǎn)管理、人力資源管理、信息化管理等管理方式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，組織更精益化、系統(tǒng)化，最終高效而有力地推動企業(yè)由“制造”向“智造”的轉(zhuǎn)型升級。
水火相濟(jì)拓展市場
早在2004年，人民電器就開始在越南拓展電器市場，設(shè)立銷售分公司，銷售高低壓電器產(chǎn)品，與越南電力系統(tǒng)建立了良好的合作關(guān)系。
2007年10月30日，由人民電器集團(tuán)與越南共和國太安水電股份公司合作興建的太安水電站項(xiàng)目正式簽約。
太安水電工程坐落在越南河江省，電站容量2×41兆瓦，項(xiàng)目總投資1.2億美元，人民電器作為項(xiàng)目設(shè)備總承包商，承擔(dān)全部設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試和安全運(yùn)行，項(xiàng)目總額達(dá)1.69億元人民幣。太安水電站建成后，將供應(yīng)越南北部國土1/6面積的工業(yè)用電和居民用電。
歷經(jīng)三年緊張有序的施工，2010年10月16日，太安水電站項(xiàng)目得以全面竣工并交付使用，太安水電站可靠的運(yùn)行質(zhì)量和發(fā)電性能得到了河江省政府與越南人民的一致好評。
就在太安水電站即將竣工之際，2010年6月30日，人民電器集團(tuán)又簽下了越南安慶火電站“2×50MW”項(xiàng)目。該項(xiàng)目是國務(wù)院421專項(xiàng)下的買方出口信貸項(xiàng)目，總投資2.1億美元，越南業(yè)主向中國銀團(tuán)融資1.43億美元。
2013年8月30日，越南共和國太安水電股份公司與人民電器集團(tuán)再次攜手合作，興建太安水電站二期站——順和水電站。這標(biāo)志著人民電器境外總包工程走向了可持續(xù)發(fā)展。
展貿(mào)并舉鑄就品牌
人民電器廣泛利用外事資源為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，構(gòu)建了科學(xué)的外貿(mào)系統(tǒng)和管理制度，出口創(chuàng)匯總額連續(xù)多年在行業(yè)名列前十強(qiáng)。在去年舉行的廣交會上，“人民”產(chǎn)品憑借品牌與價格優(yōu)勢，贏得了眾多客商的青睞。6天內(nèi)簽單合同總金額突破800萬美元。
與此同時，人民電器還在中東、東南亞建立了20多家銷售分公司，為“人民”品牌走向世界架起了一座橋梁。在頻繁的業(yè)務(wù)往來中，吸引了不少外商到企業(yè)總部考察，“人民”品牌給客商們留下了深刻印象。去年2月，以越南國家電力公司副總裁阮孟雄為團(tuán)長的越南國家工業(yè)部考察團(tuán)，赴人民電器集團(tuán)上海有限公司考察，他希望人民電器集團(tuán)能夠全方位參與越南國家電力改造和工程建設(shè)。
核心技術(shù)助推品牌萬里行。多年來，人民電器立足于產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)與品牌升級，分別在浙江、上海、德國柏林建立了三大研發(fā)中心，不斷整合全球技術(shù)資源和培育人才，為實(shí)現(xiàn)國際化戰(zhàn)略和跨國經(jīng)營奠定了良好基礎(chǔ)。
人民電器集團(tuán)擁有自營進(jìn)出口權(quán)，成立了對外貿(mào)易部、進(jìn)出口公司，并在東亞、中東地區(qū)、北美、歐盟等30多個國家建立了分支機(jī)構(gòu)。目前，人民電器對外貿(mào)易已形成“走出去”“進(jìn)得來”“留得住”的全球營銷新格局，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋東南亞、歐美、非洲等70多個國家和地區(qū)，深受國外客商的好評。
內(nèi)外融合共筑夢想
為了更好地融入“一帶一路”，人民電器集團(tuán)董事長鄭元豹提出了“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，鯊魚抱團(tuán)”的戰(zhàn)略。今年5月31日，人民電器集團(tuán)與南部非洲溫州總商會簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同開拓南部非洲市場。南部非洲市場具有豐富的礦產(chǎn)資源和可再生能源、地大物博的人文歷史，合作將通過整合南部非洲溫州總商會幾十萬溫商資源，憑借人民電器強(qiáng)大的品牌效應(yīng)、優(yōu)勢的電力技術(shù)和完善的服務(wù)體系，把人民的種子撒向南部非洲大地。
人民電器集團(tuán)董事長鄭元豹在談到企業(yè)發(fā)展時表示，這是一個強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的時代，這也是一個不斷變化的時代，人民電器在維護(hù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)快速、健康、持續(xù)成長的同時，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等相結(jié)合，大力推行降本增效，做到創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意“三創(chuàng)”結(jié)合，高舉“放眼世界，思維全球，夢想未來”的旗幟，用新觀念、新思想、新模式、新創(chuàng)意走出一條新的發(fā)展道路。
鄭元豹坦言，“人民”品牌不僅僅是中國的，更是世界的。我們不僅在制造產(chǎn)品，同時也在傳播民族精神。
鄭元豹
人物介紹
鄭元豹，男，漢族，1958年3月出生，浙江樂清人，經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任人民電器集團(tuán)董事長。先后當(dāng)選為人大代表、政協(xié)委員和全國工商聯(lián)執(zhí)委，浙江省電氣行業(yè)協(xié)會會長，浙江省民營經(jīng)濟(jì)協(xié)會副會長，江西省工商業(yè)聯(lián)合會（總商會）副主席，江西省光彩事業(yè)委員會副會長等。
他把“以商報國、實(shí)干興邦”的家國情懷深度融入“人民電器，為人民服務(wù)”的核心價值觀，成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)造了享譽(yù)國內(nèi)外的“人民”品牌。2017年，經(jīng)世界品牌實(shí)驗(yàn)室測定，“人民”品牌價值達(dá)305.12億元。
先后榮獲“全國優(yōu)秀企業(yè)家”“中國十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物”“中國十大企業(yè)思想家”“中國改革35年35杰出人物”“中國十大CEO”“浙江省優(yōu)秀企業(yè)家”“浙江省優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者稱號”等。